加強司令部建設培養高素質參謀

【摘 要】加強武警部隊建設，努力建設一支聽黨指揮，能打勝仗的現代化武裝警察力量，是武警部隊建設發展的目標和方向，為貫徹落實總要求，推
進部隊現代化建設進程，首要的是必須將融指揮、訓練、管理、控制等功能于一體的司令部這個統帥機關搞堅強，著眼點就是要從提高參謀隊伍能力
素質入手，培養和造就一支過硬的參謀隊伍，促進現代化建設的長遠發展。
【關鍵詞】武警現代化；司令部建設；參謀人才；培養一、著眼參謀隊伍現狀，增強抓好參謀人才隊伍建設的責任
感和緊迫感
1.從貫徹人才戰略工程的要求看，加強參謀隊伍建設是實現
人才強警的必然要求。黨中央、習主席根據時代發展和新的形勢
任務要求，采取一系列重大舉措，推進人才強國、人才強軍戰略。
參謀隊伍是“五支隊伍”的重要組成部分，是武警部隊現代化建
設的骨干力量，其數量和質量在很大程度上決定人才戰略工程建
設質量的優劣和發展的好壞。貫徹黨中央、中央軍委的決策部署，
實現人才強警目標，必須把加強參謀隊伍建設作為一項基礎工程
抓緊抓好，抓出成效。
2.從建設現代化武警的目標看，加強參謀隊伍建設是實現現
代化建設的重要保證�？偛奎h委專門下發了加強武警部隊現代化
建設意見，鮮明提出了建設現代化武警，實現跨越式發展的目標。
實現黨委的建設目標，有大量艱巨的任務擺在我們面前，但根本
的是培養造就一大批與現代化建設要求相適應的高素質軍事人
才。參謀隊伍作為“五支隊伍”中的骨干力量，直接參與現代化
建設的各項具體工作。隨著部隊現代化建設的不斷深入，對人才
的素質要求越來越高，數量要求越來越大。各級必須把參謀隊伍
培養造就成高素質的人才隊伍，充分發揮這支隊伍的優勢，才能
為建設現代化武警，實現跨越式發展提供有力的人才支持。
3.從履行部隊的職能使命看，加強參謀隊伍建設是完成任務
的現實需要。當前，我國正處在內部矛盾的凸顯期、刑事犯罪的
高發期、對敵斗爭的復雜期，各種恐怖活動和暴力性犯罪呈現國
際化、集團化、智能化傾向，對機動部隊執勤、處突和反恐怖、
反分裂等行動提出了新的更高的要求。沒有一大批高素質的參謀
人才隊伍，就無法掌握新的武器裝備，無法創造和運用新的戰法，
進而難以完成現代條件下的執勤、處突、反恐、后方防衛作戰等
任務。因此，努力培養和造就大批高素質的新型參謀人才，是確
保部隊更好地履行職能使命的重要環節。
二、著眼參謀隊伍的建設質量，拓寬參謀人才培養的渠道
一是借助外力培養人才。首先要充分發揮好武警部隊院校崗
位集訓功能，將有培養價值的干部送學集訓，回爐深造，完善其
知識結構，提高整體素質。其次要選派干部到地方見學，讓干部
走出營門，去開闊眼界、增長見識。使他們了解、掌握世界軍事
發展的前沿動態，提高參謀人才的綜合素質。
二是抓好部隊內部培養。近年來，根據上級要求，在向外“爭”
人才上做了一些卓有成效的工作，有效地整合了人才資源。但不
能只是把眼光向外，依賴于引進，還要把眼光向內，善于發現、
培育、用好和盤活本單位人才，解決盲目崇拜“外來的和尚會念
經”，把本單位人才晾到一邊，“招來女婿放走了兒”的問題。
尤其是結合武警部隊執勤、處突實際，一要加強軍事技能好、懂
部隊、善管理的生長干部培養力度。
三是注重實踐鍛煉。實踐是把知識和能力有機結合的橋梁，
是知識轉化為能力的必由之路。無論什么時候，實踐鍛煉都是增
長才干的最佳途徑。一要在實際工作中施壓力、加擔子，在各項
重大活動面前，放手給予施展才華的機會，讓他們唱主角、打頭
陣，在參與中長見識、練指揮，實現知識向能力的轉化，不斷提
高謀略水平，增強實戰指揮才能，推動能力素質的全面提高。二
要走開交流任職、換崗鍛煉的路子，加強機關與基層互換、部門
之間互換、專業之間互換交流，從而培養“多面手”、“復合型”
的參謀人才。
三、著眼發揮參謀人才作用，營造參謀隊伍健康成長的良性
機制
一是建立擇優使用的選拔機制。在選拔觀念上，要注重科學，
著眼于司令機關建設的長遠需求抓好參謀人才選拔工作，切實把
高素質參謀人才選拔工作作為部隊整體建設的關注點、著力點，
在精力投向、政策導向上給予傾斜，特別是要堅決杜絕走后門、
拉關系的現象發生，要克服以學歷論英雄，以資歷論長短的用人
弊端，堅持在實踐中識才，在尊重群眾公論中選準參謀。在選拔
步驟上，要體現公正。通過民主評議、民主推薦、公開選拔等途
徑發現參謀人才，打破各種條條框框的限制，不拘一格選人才，
實現由“靜態用人”向“動態用人”方式轉變。在選拔資源上，
要超前培養。要有長遠打算和戰略眼光，早運籌，早打算。要提
前一兩年甚至三五年就開始物色，對有潛力的人選，采取切實措
施加強培養，通過理論培訓、崗位鍛煉，使其早日成才，實現由
“配后補短”向“配前選強”的轉變。
二是營造優勝劣汰的競爭機制。在加強參謀人才隊伍教育管
理的同時，要注重發揮政策制度的激勵作用，努力形成優勝劣汰
的競爭機制。一方面對優者重用重獎。按照“公開、平等、競爭、
擇優”的選人、用人原則，打破論資排輩使用人才的舊模式，對
優秀的人才，要大膽破格提拔使用；對做出重大貢獻的優秀軍事
人才，該重獎的要重獎，保證他們得到與勞動和貢獻相適應的報
酬，形成一流人才、一流業績、一流收入，努力形成人才吃香的
良好氛圍。

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