服裝工藝生產標準化動作研究
作者:張繼榮時間:2013-12-13 14:17:00 來源:才智 閱讀次數:959次 ]
摘要：我國當前服裝企業所面臨的最主要的一個問題就是服裝生產的標準化。隨著社會經濟的飛速發展，對于服裝企業來說，一定要將標準化生產作為其工作的重點，對質量加強管理，對產品標準進行制定，讓產品滿足國家的規定，只有這樣做， 才能對服裝的質量進行提高，增強企業競爭力，從而在市場競爭中占有一席之地。
關鍵詞：服裝；標準化生產；企業
隨著經濟的不斷發展，社會生產水平的逐漸提高，面對人們日益增長的物質需求，服裝企業想要更好的發展壯大，在市場競爭中處于有利的地位，就一定要緊跟時代的步伐，根據市場的需求來調整自身的發展戰略，尤其是要針對自身的問題提出解決措施，現在最重要的問題就是服裝的標準化生產，所以，只有不斷的改進自身的缺點，對服裝生產流程進行規范，才能生產出更好的產品，滿足人們的需求。
一、服裝工藝生產標準化所面臨的問題
面對人們日益增長的物質需求以及市場發展的需要，企業當前存在的最嚴重的問題就是服裝生產的標準化工作。所存在的問題主要表現在以下幾個方面。
（一）無標生產
在我國眾多的服裝生產企業中，對于一些規模較小、技術力量相對較弱的企業來說，對于生產的標準化缺乏一個全面的認識，從而造成生產出來的產品沒有產品標準現象的發生，這種無標生產模式，成為出現產品質量低劣問題最主要的原因。
（二）忽視強制性標準的實施
對于一些服裝生產企業來說，面對國家所制定的服裝生產標準， 不僅不知道該不該執行，也不知道具體的執行方式。在一部分產品中，產品的標識存在著一些很嚴重的問題，例如號型或規格沒有標注清楚、纖維成分與產品不符合等。這種種表現都足以說明面對國家制定的強制性標準，生產企業并沒有嚴格執行，有些甚至根本不將標識內容作為服裝生產的主要內容之一。
（三）產品標準實施不得力
產品標準在一些服裝生產企業中，并沒有真正被得到重視，在生產過程中也沒有嚴格的按照上面的規定來執行，在相關政府部門進行檢查時，被當做應付的工具；還有一部分企業，因為沒有合適的檢測儀器和設備，面對生產出來的產品，并不能嚴格的按照標準來進行檢測，不能保障技術達到指標的要求，所以導致生產出的產品質量不穩定；還有一些企業所面臨的問題是沒有保持信息通道的暢通，尤其是對標準信息的獲取嚴重的缺乏，對于已經發布的經過修改的國家和行業的有關標準并不能有效、及時的掌握，在生產過程中，執行的標準還是過去的或者的修改之前的陳舊的標準，嚴重的阻礙了產品質量的提高以及開發新產品，將產品的競爭力大大的降低。
二、加強服裝工藝生產標準化所采取的有效措施
21 世紀，我國已經進入一個全新的發展時期，隨著經濟的飛速發展，給服裝生產企業帶來嶄新機遇的同時，也帶來嚴峻的挑戰。因此，對于所有的服裝生產企業而言，一定要努力的強化自身，重視企業的標準化生產工作，規范生產流程，有效的提高產品質量。
（一）對標準化工作提高重視
在經營生產過程中，服裝企業的管理者一定要對標準化工作提高重視，有效的建立企業的標準化生產體系，并在生產經營中不斷的完善，除此之外，在企業內部還應該定期或者不定期的舉辦關于標準化生產的講座以及培訓，將標準化生產知識普及到每一個員工的身上，增加員工學習和交流的機會，不斷的提高工作人員的標準化素質。
（二）加強質量管理，讓標準化管理始終貫穿于質量管理
對于服裝生產企業來說，在產品的生產流程中，一定要引進最新的技術手段和科學方法來保證產品的合格率，以更好的對消費者的需求進行滿足。因此，就應該將質量控制始終貫穿于整個生產過程中，以有效的防止發生產品質量問題，嚴格的執行產品的質量標準。除此之外，在設計試制產品的階段，對于標準的生產規章的制定，不僅要先有一套事先制定的草稿規范，還應該加強后期檢查工作的進行。讓整個產品在生產流程上，不管是在生產之前的材料選擇方面，還是在整個生產的過程中，都嚴格的按照規范化來進行， 從而有效的保證產品的標準化生產。同時，還應該做好產品的質量管理工作，讓現有的生產資源可以發揮更大的功效，并且對于生產設備品質的控制，以及后期檢驗工作的進行，可以讓不良產品出現的幾率大大減少，從而有效的建立產品的市場信譽。
（三）積極采用國際先進的企業管理方法
當今實際，質量的管理工作已經正式步入標準化階段，在開展質量管理的工作中主要采用的就是ISO 9000 系列標準以及其支持性和補充性的國際標準，以有效的為產品質量提供保障。對于服裝生產企業而言，為了更好的應對競爭日趨激烈的市場經濟，以及步入國際市場的舞臺，企業應該盡早的開展ISO 9000 質量體系認證工作。ISO 9000 系列標準的實施，可以幫助企業全面的提高產品質量和管理水平，能夠有效的建立企業的質量管理制度，并逐步的進行完善，采用質量優秀的產品以及良好的售后服務，可以幫助企業自身競爭力的增強，有利于國際市場的開拓，從而幫助企業不斷的發展壯大。
結束語：
面對競爭日趨激烈的服裝生產行業，企業只有不斷的改進自身的缺點，引進先進的生產技術，制定標準化生產規定，才能有效的保證產品的質量，幫助企業贏得市場的同時，也推動了企業的發展壯大。
參考文獻：
[1] 朱磊，高曉霞. 服裝生產與質量管理服務[A]. 企業管理， 2011（08）：68.
[2] 方建國. 服裝生產企業標準化工作存在的問題及對策[A]. 服裝標準化專欄，2003（2）：94—95.
[3] 李敏，石旭光. 基于時間競爭的服裝生產工藝與組織方式[A]. 紡織學報，2007（6）.
[4] 張曼，裘建新. 面向大批量定制的服裝生產策略與模式研究[A]. 上海紡織科技，2006（6）.
關鍵詞：服裝；標準化生產；企業
隨著經濟的不斷發展，社會生產水平的逐漸提高，面對人們日益增長的物質需求，服裝企業想要更好的發展壯大，在市場競爭中處于有利的地位，就一定要緊跟時代的步伐，根據市場的需求來調整自身的發展戰略，尤其是要針對自身的問題提出解決措施，現在最重要的問題就是服裝的標準化生產，所以，只有不斷的改進自身的缺點，對服裝生產流程進行規范，才能生產出更好的產品，滿足人們的需求。
一、服裝工藝生產標準化所面臨的問題
面對人們日益增長的物質需求以及市場發展的需要，企業當前存在的最嚴重的問題就是服裝生產的標準化工作。所存在的問題主要表現在以下幾個方面。
（一）無標生產
在我國眾多的服裝生產企業中，對于一些規模較小、技術力量相對較弱的企業來說，對于生產的標準化缺乏一個全面的認識，從而造成生產出來的產品沒有產品標準現象的發生，這種無標生產模式，成為出現產品質量低劣問題最主要的原因。
（二）忽視強制性標準的實施
對于一些服裝生產企業來說，面對國家所制定的服裝生產標準， 不僅不知道該不該執行，也不知道具體的執行方式。在一部分產品中，產品的標識存在著一些很嚴重的問題，例如號型或規格沒有標注清楚、纖維成分與產品不符合等。這種種表現都足以說明面對國家制定的強制性標準，生產企業并沒有嚴格執行，有些甚至根本不將標識內容作為服裝生產的主要內容之一。
（三）產品標準實施不得力
產品標準在一些服裝生產企業中，并沒有真正被得到重視，在生產過程中也沒有嚴格的按照上面的規定來執行，在相關政府部門進行檢查時，被當做應付的工具；還有一部分企業，因為沒有合適的檢測儀器和設備，面對生產出來的產品，并不能嚴格的按照標準來進行檢測，不能保障技術達到指標的要求，所以導致生產出的產品質量不穩定；還有一些企業所面臨的問題是沒有保持信息通道的暢通，尤其是對標準信息的獲取嚴重的缺乏，對于已經發布的經過修改的國家和行業的有關標準并不能有效、及時的掌握，在生產過程中，執行的標準還是過去的或者的修改之前的陳舊的標準，嚴重的阻礙了產品質量的提高以及開發新產品，將產品的競爭力大大的降低。
二、加強服裝工藝生產標準化所采取的有效措施
21 世紀，我國已經進入一個全新的發展時期，隨著經濟的飛速發展，給服裝生產企業帶來嶄新機遇的同時，也帶來嚴峻的挑戰。因此，對于所有的服裝生產企業而言，一定要努力的強化自身，重視企業的標準化生產工作，規范生產流程，有效的提高產品質量。
（一）對標準化工作提高重視
在經營生產過程中，服裝企業的管理者一定要對標準化工作提高重視，有效的建立企業的標準化生產體系，并在生產經營中不斷的完善，除此之外，在企業內部還應該定期或者不定期的舉辦關于標準化生產的講座以及培訓，將標準化生產知識普及到每一個員工的身上，增加員工學習和交流的機會，不斷的提高工作人員的標準化素質。
（二）加強質量管理，讓標準化管理始終貫穿于質量管理
對于服裝生產企業來說，在產品的生產流程中，一定要引進最新的技術手段和科學方法來保證產品的合格率，以更好的對消費者的需求進行滿足。因此，就應該將質量控制始終貫穿于整個生產過程中，以有效的防止發生產品質量問題，嚴格的執行產品的質量標準。除此之外，在設計試制產品的階段，對于標準的生產規章的制定，不僅要先有一套事先制定的草稿規范，還應該加強后期檢查工作的進行。讓整個產品在生產流程上，不管是在生產之前的材料選擇方面，還是在整個生產的過程中，都嚴格的按照規范化來進行， 從而有效的保證產品的標準化生產。同時，還應該做好產品的質量管理工作，讓現有的生產資源可以發揮更大的功效，并且對于生產設備品質的控制，以及后期檢驗工作的進行，可以讓不良產品出現的幾率大大減少，從而有效的建立產品的市場信譽。
（三）積極采用國際先進的企業管理方法
當今實際，質量的管理工作已經正式步入標準化階段，在開展質量管理的工作中主要采用的就是ISO 9000 系列標準以及其支持性和補充性的國際標準，以有效的為產品質量提供保障。對于服裝生產企業而言，為了更好的應對競爭日趨激烈的市場經濟，以及步入國際市場的舞臺，企業應該盡早的開展ISO 9000 質量體系認證工作。ISO 9000 系列標準的實施，可以幫助企業全面的提高產品質量和管理水平，能夠有效的建立企業的質量管理制度，并逐步的進行完善，采用質量優秀的產品以及良好的售后服務，可以幫助企業自身競爭力的增強，有利于國際市場的開拓，從而幫助企業不斷的發展壯大。
結束語：
面對競爭日趨激烈的服裝生產行業，企業只有不斷的改進自身的缺點，引進先進的生產技術，制定標準化生產規定，才能有效的保證產品的質量，幫助企業贏得市場的同時，也推動了企業的發展壯大。
參考文獻：
[1] 朱磊，高曉霞. 服裝生產與質量管理服務[A]. 企業管理， 2011（08）：68.
[2] 方建國. 服裝生產企業標準化工作存在的問題及對策[A]. 服裝標準化專欄，2003（2）：94—95.
[3] 李敏，石旭光. 基于時間競爭的服裝生產工藝與組織方式[A]. 紡織學報，2007（6）.
[4] 張曼，裘建新. 面向大批量定制的服裝生產策略與模式研究[A]. 上海紡織科技，2006（6）.
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