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工會工作在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用

作者:翟炳華 強(qiáng) 盛時間:2016-03-18 16:09:06  來源:www.vortexsignal.com  閱讀次數(shù):1299次 ]

摘要:一個工會的基本職能有這么四個方面:“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”。維護(hù)職能是指維護(hù)和保障職工群眾具體利益的職能,參與職能是指工人階級能夠自己當(dāng)家作主參與企業(yè)決策的職能,建設(shè)職能是指工會在建設(shè)和諧企業(yè)上的職能。而教育職能指的是教育職工群眾來維護(hù)工人階級自身根本利益的職能。
關(guān)鍵詞:工會組織  建設(shè)  和諧企業(yè)的構(gòu)建

建設(shè)一個良好的工會組織對構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮重大的作用,工會組織面對工人階級,表達(dá)工人階級的愿望和維護(hù)工人階級的利益,解決了工人階級的后顧之憂,自然就積極的加入和諧企業(yè)的建設(shè)當(dāng)中來。有三點(diǎn)值得注意和加強(qiáng)工作。
一、協(xié)調(diào)企業(yè)以及職工雙方利益關(guān)系
合情合理、公平的解決問題是職工所關(guān)注的問題并且能夠激勵職工積極性、創(chuàng)造性提高。讓職工在企業(yè)的共建中分享成果,在分享中共同建設(shè)和諧企業(yè)。工會一個作為溝通兩者的橋梁以及紐帶,不僅僅要在在第一時間內(nèi)把職工的訴求完整的傳遞,成為推進(jìn)企業(yè)自身改革的依據(jù),也要讓職工掌握“大河里有水,小河里滿”的大局觀理念,從而能夠創(chuàng)造生動活潑、和諧雙贏的局面。有鑒于此,工會組織在進(jìn)行工作活動的時候應(yīng)該立足于職工,展望全企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。
二、保障職工的利益,明確工會的代表作用
1、因為企業(yè)和職工雙方所處的地位不同,在意的點(diǎn)不同,那么自然看問題的角度也不相同,同時因為雙方對利益格局調(diào)整的期望值不同,承受力不同,那么對建立健全職工能夠進(jìn)行利益訴求的表達(dá)機(jī)制就頗為迫切,企業(yè)在開拓業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理、崗位聘用、收入分配、職工福利等操作運(yùn)行中,這些問題角度如果造成糾紛程度輕的則會影響到職工工作的積極性,嚴(yán)重的就會可能影響企業(yè)的深化改革、和諧企業(yè)的構(gòu)建。構(gòu)建一個好的和諧企業(yè)的尊重職工、理解職工這是基礎(chǔ)。同時職工還要能夠充分和有序地來發(fā)表自己的想法和建議。
首先我們要促進(jìn)以職工為基本的民主管理制度的完善,鼓勵職工參與,這是根本,因為職工代表存在在各級工會以及董事會內(nèi)部,履行他們的權(quán)利,確保職工真正參加本單位的民主活動,包括民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。
其次是要堅持廠務(wù)公開的原則,將其作為重點(diǎn)內(nèi)容在企業(yè)進(jìn)行年終考核的時候,從而來確保職工能夠享有知情權(quán)、參與權(quán)以及表達(dá)權(quán)對本企業(yè)即將發(fā)生的戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營管理、重大項目、財務(wù)狀況等眾多項目進(jìn)行完善。
三則是通過公司自身開設(shè)的局域網(wǎng),如開設(shè)職工說法、意見箱,讓職工能夠隨時有互動參與的渠道。
2、建立健全職工權(quán)益的保障
行為的規(guī)范需要制度來約束,制度才能保證目標(biāo)實現(xiàn)。那么真正的制度不會只允許單方面來改變一個勞動關(guān)系。為了不讓企業(yè)方對政策的片面把握和個別職工的期望值脫離現(xiàn)實而在企業(yè)內(nèi)部造成糾紛。就需要規(guī)范合理的制度來進(jìn)行保障,使得關(guān)系的兩面都能夠有理可循,有法可依。工會在保障職工的合法權(quán)益時也要牢牢把握這些建章立制,促使和諧企業(yè)的建設(shè)依據(jù)完善以及產(chǎn)生長效的保障體系。而不是簡單地就把合同的唯一標(biāo)準(zhǔn)定義設(shè)為政府規(guī)定的底線;在能夠使職工享受到改革所產(chǎn)生的最大實惠是,也顧及到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,以及企業(yè)的人文關(guān)懷。
3、改革開放,職工矛盾調(diào)處機(jī)制逐漸進(jìn)入調(diào)合的中間階段,不斷的矛盾沖突發(fā)生在企業(yè)經(jīng)濟(jì)杠桿、結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改制等活動中,工會作為紐帶作用參加矛盾的調(diào)處,企業(yè)的矛盾、利益的協(xié)調(diào)機(jī)制的調(diào)處,這是構(gòu)建和諧企業(yè)的一方面。也是工會的性質(zhì)所決定的必須是工會主體參與依托黨政這個主體,共管進(jìn)行各方齊抓的活動原則,以人為本、在維護(hù)企業(yè)總體利益的同時不忽視職工的合法權(quán)益這是開展工作的基本原則。
三、吸取經(jīng)驗,總結(jié)要點(diǎn),展望未來
1、存在的差距
當(dāng)前,工會維護(hù)職責(zé)的能力和手段與滿足維護(hù)職工自身合法權(quán)益的需求相比還存在著距離,工會的工作機(jī)制和活動方式也與構(gòu)建和諧企業(yè)的要求有差距,從當(dāng)前工會組織所開展的工作以及組織的活動來看,存在著這么兩點(diǎn)問題:繼承傳統(tǒng)多與創(chuàng)新,按部就班缺少活力。由此看出工會干部隊伍的建設(shè)水平與當(dāng)前的新形勢、新任務(wù)從而對工會組織所提出的新要求還有差距。
2、工會組織需加強(qiáng)的建設(shè)
工會組織履行在組織、引導(dǎo)、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益四方面的作用,這既是當(dāng)前對工會組織提出的要求,也是工會組織在和諧社會和和諧企業(yè)建設(shè)中的所存在的優(yōu)勢。
①、突出其工作重點(diǎn),強(qiáng)化自身的影響力。
②、創(chuàng)新工作載體,來擴(kuò)大工會活動的吸引力。企業(yè)公會要實現(xiàn)擴(kuò)大活動的吸引力,必須積極創(chuàng)新工作的載體,探索出與和諧企業(yè)的建設(shè)要求相吻合的工作機(jī)制以及活動方式,還要把中央精神和上級工會的要求結(jié)合企業(yè)自身的具體實際,緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展的人物目標(biāo),找好位置、強(qiáng)調(diào)特點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢。
總之,企業(yè)工會組織要依托改革開放的新階段的前提下提出具體要求,履行組織、引導(dǎo)、服務(wù)職工,保障職工合法權(quán)益的作用,促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展,履行工會組織在和諧企業(yè)建設(shè)中維護(hù)職能的表現(xiàn)。要建設(shè)工會組織能夠真正成為職工和企業(yè)的橋梁紐帶,推動企業(yè)的發(fā)展,和諧企業(yè)的構(gòu)建做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
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