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BIM技術在建筑設計管理轉型中的應用探索

作者:李樺時間:2018-10-22 15:00:27  來源:  閱讀次數:978次 ]

摘 要:建筑是一個整體,建筑產品也最終形成不動產資產,建筑價值即不動產資產價值的最終實現需要整個建筑策劃、設計、生產與運營等所有環節人士的共同努力。而BIM技術的應用,可有效的提高建筑設計管理的效率,基于此,下文對BIM技術在建 筑設計管理轉型中的應用進行了探討。
關鍵詞:BIM技術;建筑設計管理;轉型

1BIM 技術
   BIM(Building Information Modeling,BIM)是“建筑信息模型”的簡稱,最初發源于上世紀 70 年代的美國,由美國喬治亞理工大學建筑與計算機學院(Georgia Tech College of Architecture and Computing)的查克伊士曼博士(Chuck Eastman,ph.D)提出。他認為此模型不僅應該包括幾何、功能、構件性能等信息,還應包括建造過程、施工進度、維護管理等過程信息,建筑全生命周期內的信息都應該整合到建筑模型中。BIM 的定義和解釋有很多種版本,不斷演化,并沒有形成統一的理解。美國國家BIM 標準對 BIM 的定義比較完整 :BIM 是一個建設項目物理和功能特性的數字表達 ;是一個共享的知識資源,能夠分享建設項目的信息,能夠為項目全生命周期中的決策提供可靠依據的過程 ;在項目的不同階段,項目的不同利益相關方可在 BIM中插入、提取更新和修改信息,以支持和反映各自職責范圍內的協同作業。
2BIM 技術在建筑設計管理中的應用
2.1BIM 與項目環境保護
   首先,中國企業較少深入利用 BIM 實現項目的環境保護目標。與美國建筑市場相比較,對于如何提高建筑(包括新建、改造和翻新建筑)效能、資源利用率并降低建筑物碳排放,中國建筑市場缺乏完善的標準和相應的技術指導。對于注重環保目標的企業,與美國類似,也通常重視了建筑的能源績效分析、照明分析和暖通空調設計,忽視了綠色建筑材料和可再生能源的合理選用。但是與美國建筑市場相比較,中國建筑市場中擁有著更多的新建項目,從可持續發展角度看,中國應該且必須更加重視綠色建筑材料和可再生能源的合理選用。
2.2BIM 與設計
   首先,BIM 在中國較少被應用于項目設計(更不用說綠色BIM),更多時候被用于項目設計之后(在項目建筑設計甚至結構設計完成之后才開始建立 BIM 模型),成為了簡單的分析工具和相對便捷的圖紙輸出工具。其次,由于目前中國對于三維工程圖紙缺乏相關技術標準,所以即便是將 BIM 應用于項目設計,但項目各設計階段的設計成果仍然只能以 BIM 模型生成的二維工程圖紙并根據國家標準進行驗收 ;而由于缺乏設計合同對 BIM 的約束力,運用 BIM 進行項目設計往往只是設計單位的中標條件,至于對 BIM 運用的具體要求、對 BIM 模型的評價標準、運用 BIM 深化設計的權利、義務與責任分配以及 BIM 模型的合同約束力、法律效力均不夠明確。
2.3BIM 與工程造價管理
   雖然BIM 能提供較為精確的項目所使用的建筑材料統計信息,但由于中國的建筑工程工程量清單計價規范標準在項目劃分、分項工程設置、工程量計算規則等核心內容與國外存在較為顯著的差異,進而導致以當地工程量清單計價規范、慣例為基礎的 BIM 產品無法充分滿足國內工程造價管理的實際需要。
2.4BIM 與虛擬施工
   BIM 在項目施工階段的運用,能進一步提升 BIM 的價值,只有通過反復的可視化模擬,不斷優化施工方案,才能實現項目的施工精益化。而最終的精益程度取決于 BIM 模型深化的程度。但是當前,由于軟硬件方面的不足,對于較復雜的大型項目,運用 BIM 進行全面的虛擬施工是較為困難的,一方面過于深化的模型會使計算機硬件難以負擔,另一方面也會在一定程度上帶來不必要的成本增加。此外,為確保項目施工承包商按照制訂的項目進度計劃去執行,僅利用 BIM 制訂施工方案是不足的,而應該將 BIM 與物流、施工現場管理相結合,并將 BIM 的運用從項目層面提升至企業層面,對企業所擁有的人力物力資源,根據企業開展的不同項目,進行合理的分配。
3BIM 技術在建筑設計管理轉型中的應用
3.1工程資料的管理方式不同
   技術的出現豐富了項目質量檢查和管理方式,將質量信息掛接到 BIM 模型上,通過模型瀏覽,讓質量問題能在各個層面上實現高效流轉。這種方式相比傳統的文檔記錄,可以擺脫文字的抽象,促進質量問題協調工作的開展。
3.2通過 BIM 技術制定施工策劃及總平面布置
   施工管理人員可以結合 BIM 在施工前通過 BIM 技術繪制3D 現場綜合平面布置,3D 模型結合施工現場實際尺寸,立體展現施工現場布置情況,合理進行施工平面布置和施工交通組織,避免現場混亂 ;同時為高空安全吊裝提供數據。
3.3結合 BIM 設計深化及圖紙審核
   施工管理人員結合 BIM 三維建模過程中對設計圖紙進行校核和深化 ;對建筑、結構、機電安裝各專業圖紙進行碰撞審核,從而在施工前解決圖紙的錯漏問題。對機電安裝進行管線綜合,保證精準的管線綜合布置。再結合三維碰撞檢查,實現零碰撞。
3.4施工進度管理
   施工管理人員結合 BIM 在模型量化的基礎上,將三維模型與施工進度計劃連接,將空間信息與時間信息反映到模型中, 實現對施工進度計劃的管控。管理人員可以通過劃分已經完成工程量,輸出施工進度,進行實際施工進度與計劃施工進度的對比;可以直接對現場進度情況進行分析診斷,更直觀、可視、清晰,改變了傳統的施工進度管理模式,確保了進度計劃合理和可行。
3.5數字化加工
   施工管理人員可利用 BIM 模型的各項數據信息,對安裝構件快速放樣,實現工廠預制,將模型應用到現場放線控制中, 滿足了施工精度要求。通過模型與現場實物對比,采用數字化驗收,實現施工質量的事后控制。
4結語
   BIM 是一種綜合性的管理系統,其在建筑工程設計管理中,有著十分明顯的應用優勢,不僅可以幫助相關企業和單位提高信息化管理水平,而且還能為項目施工質量和施工進度的提升創造良好的信息平臺,因此,對 BIM 技術在建筑設計管理轉型中的應用進行探索具有重要的意義。
參考文獻 :
[1]過俊.BIM在中建國際設計公司的應用[J].建筑設計管理,2012(03).
[2]王剛,高燕輝.BIM時代的項目管理[J].建筑經濟,2011(S1).

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