對水利工程施工中質量管理中的思考

【摘要】隨著經濟的快速發展和國家越來越對水利建設的重
視，水利工程的建設規模不斷擴大，在水利工程管理和技術等各
方面都取得了明顯的進步。但是，由于水利工程的特殊性，工程
施工項目大都在施工條件較困難的地區進行，人員、材料、機械、
方法和環境等因素都會影響工程質量，甚至造成質量事故，產生
嚴重的后果。因此，無論是各級管理部門、工程發包單位，還是
施工企業都應對施工質量問題給予足夠重視，在工程施工各個環
節確保對施工質量的有效管理和控制。
【關鍵詞】水利工程；施工；質量管理
1 影響水利工程施工質量的主要因素
1.1 水利工程施工中的人員因素
水利工程施工中的每個工作人員都直接或間接的影響著工程
質量。包括參與建設的組織者、指揮者和操作者。包括各工種工
人的來源、數量、業務技術類別和水平。提高工程質量的關鍵在
于提高施工隊伍中每個人的素質，包括人的政治素質、身體素質、
技術素質等。高質量的人及其高質量的工作才能帶來高質量的產
品。
1.2 水利工程施工中的材料因素
水利工程中施工所用的材料是造成質量事故的原因之一。因
此必須對工程施工的材料嚴加控制：嚴把材料采購關、合理使用，
減少損失；建立檢驗制度，嚴把質量關：合理處理剩余材料
[2] 。施
工機械設備對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選
型時，應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上
的方便性等。
1.3 水利工程施工中的機械因素
水利工程施工是一項特殊建筑施工項目工程。其施工所用到
的機械設備對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選
型時，應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上
的方便性；要根據工期、工程量大小，安排各類機械的數量；確
保滿足施工要求；對特殊設備按要求通過相關部門檢測方可進場，
一般設備要定期維修，保證施工安全。
1.4 水利工程施工中的環境因素
任何一個工程的施工都是在一個特定的環境中開展的。水利
工程施工中的環境因素對工程質量的影響，也同樣具有復雜多變
的特點，如天氣因素、溫度因素、季節因素、施工現場的環境等
等。因此應根據工程特點和具體條件，對影響質量的環境因素采
取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現場，應營造文明施工和文
明生產的環境。
2 提高水利工程施工質量的具體措施
2.1 提高施工人員素質，落實責任制
工程項目建設的實施者是人，對工程質量的管理也應從人員
素質抓起。工程項目管理成員應牢固樹立工程質量第一的意識，
在保證工程質量前提下考慮經濟效益。必須堅持以“質量第一”
的思想去組織和檢驗自己的工作，為此做好施工隊伍的思想教育
工作
[3] 。同時全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程
技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和
檢查。按照水利工程行業規范和技術要求，組織施工；一旦出現
質量問題，不管當事人發生什么變化，都要追究責任，即工程質
量終身制。
2.2 強化質量控制措施，嚴格進度控制
水利工程施工質量嚴格實行事先、事中、事后“三控制”。事
先控制是開工前對施工企業提交的技術方案、技術措施、質量保
證體系以及管理制度等作嚴密審核，特別是各企業投入工程的技
術人員的數量和素質提出具體要求。對用于工程的原材料、半成
品、成品、設備和運到工地的機械等進行控制，凡未經項目監理
部同意，不得進入工地。這樣就避免了因準備工作不充分、施工
措施不落實、人力物力不到位或因質量安全措施不完善而倉促開
工所產生的質量問題。事先控制是質量控制的主要部分，它能將
工程事故的苗頭消火在萌芽狀態，保證工程的高標準施工。同時，
就工期而言，應提倡“前緊后松”，避免“前松后緊”，到最后為
趕工期用搶進度去犧牲質量。只有施工進度有保證，施工安排才
會游刃有余，更多地體現施工組織的科學合理性，才能更有利于
保證工程的質量。
2.3 制定監理細則，嚴把機械設備關
根據工程要求規定監理目標、進度計劃、人員和料物計劃，
以及為實現這些目標所進行控制的依據、方法、制度及保證體系
等。制定監理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質量標
準、質量檢查、質量評定和驗收程序等都作詳細規定，使施工企
業和工地所有人員都知道在質量控制中都做什么、怎么做以及怎
樣去評價做的效果，也便于相互工作協調和各工序的銜接。同時
建立質量保證體系，包括質檢機構、質檢制度、質檢人員的素質，
并明確各級質檢人員的權限和責任等
[4] 。同時，水利工程的施工正
向著綜合機械化的方向發展，施工機械已成為保證工程質量的關
鍵因素之一。為此要審查承包人施工機械設備的規格、數量、功
率、配套性能等，并督促其落實到位。凡達不到批準的施工組織
設計機械要求的，一律不準開工。
2.4 執行崗位責任制，加強分包管理
項目經理是工程項目質量管理工作的領導者和組織者，對保
證工程質量起決定性作用。
質檢員應熟悉了解工程的總體情況，并對單元、分部、單位
工程進行正確劃分；認真貫徹執行國家頒布的各項技術規程、施
工規范和招投標文件，負責工程質量的核定工作；參加施工項目
工程質量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查；檢
查工程材料質量，禁止使用不合格材料；參加工程設計圖紙會審
及設計交底；參加工程質量事故的處理工作。
生產班、組長應對本班組人員經常進行“質量第一”的思想
教育，認真貫徹質量管理制度和各項技術規定、質量標準。全面
負責本班組的質量和工序之間的交接檢查，杜絕工程質量事故的
發生；領導本班組人員嚴格按圖紙、技術交底和操作規程進行施
工；嚴把材料使用關，拒絕和制止使用不合格的材料。
對有分包出去的工程，要嚴格對分包人進行資格審查，絕不
允許其進行主體工程的施工，并且其對工程的施工質量由承包人
進行最終自檢。對有關分包人，尤其是其質檢人員，要嚴格審查
其專業技術資格，保證持證上崗。
2.5 實行全員培訓，強化質量安全意識
施工企業要以人為本，狠抓從總經理到項目經理再到勞務工
人的全員培訓和繼續教育工作。分層次、突出重點，有針對性地
進行業務培訓，不斷提高全體職員的質量安全、成本、合同和進
度節點意識。這是一項長期的基礎性工作。企業和項目部都要成
為學習型團隊，將學技術學管理融入企業經營理念，為進行規范
化項目管理、建設優良工程和打造企業品牌奠定基礎。
3 結束語
“百年大計，質量第一”，在水利工程建設項目的實施過程中，
質量控制始終貫穿于項目建設的全過程。綜上所述，水利工程一
般規模較大，技術要求較高，涉及面較廣，工程質量不僅關系到
工程效益的發揮，而且關系到人民生命和財產的安全。在水利工
程建設當中質量的管理和控制是難點，也是至關重要的。影響工
程質量的因素諸多，保證工程施工質量，確保國家水利水電事業
更好的造福于人民，是每個水利施工企業共同追求的目標。
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