房屋建筑工程施工質(zhì)量控制策略研究

【摘要】社會(huì)經(jīng)濟(jì)在快速地發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷地發(fā)展，
建筑工程施工的質(zhì)量也越來(lái)越被重視起來(lái)，如果想要使建筑行業(yè)
發(fā)展得以有效地促進(jìn)，不但要將工程施工的質(zhì)量水平不斷地提高，
建筑施工的措施也要不斷地進(jìn)行完善。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；控制策略
前言
控制建筑工程的施工質(zhì)量，就是在建筑工程施工的過(guò)程中，
施工的管理人員充分地把握施工的質(zhì)量，在工程施工建設(shè)的過(guò)程
中，施工管理人員必須要完善和加強(qiáng)施工的方案。根據(jù)工程施工
的方案，施工管理人員進(jìn)行高效而合理的施工作業(yè)管理，從而對(duì)
工程施工的可行性和完整性進(jìn)行衡量。
1 房屋建筑項(xiàng)目的施工管理中存在的問(wèn)題
1.1 質(zhì)量管理問(wèn)題
針對(duì)于房屋建筑工程施工而言，工程施工的質(zhì)量就是工程的
命脈，房屋建筑工程的施工既要經(jīng)濟(jì)和美觀，又要安全和實(shí)用，
但是，房屋建筑工程實(shí)際的施工過(guò)程中，施工質(zhì)量管理還存在很
多的問(wèn)題，尤其著違規(guī)違法的的現(xiàn)象，給房屋建筑工程的施工管
理造成了很大地影響
[1] 。
1.2 施工合同的管理問(wèn)題
在房屋建筑工程的施工管理中，施工合同是一個(gè)重要的組成
部分，由監(jiān)理單位和承包企業(yè)以及建設(shè)部門(mén)三方共同簽署施工合
同，將工程施工合同的管理工作做好，對(duì)于房屋建筑工程的施工
管理，能夠更加科學(xué)且嚴(yán)謹(jǐn)流暢。
1.3 房屋建筑工程施工的管理制度不完善
在房屋建筑工程的施工管理中，施工的管理制度是關(guān)鍵，施
工的管理必須在制度體系的約速下進(jìn)行，才能夠?qū)⒎课萁ㄖ�工�?br /> 施工管理科學(xué)性得以有效地提升，但是，因?yàn)楣こ淌┕す芾淼闹?br /> 度體系缺乏科學(xué)性，致使建筑工程的施工管理人員不但沒(méi)有清晰
的責(zé)任意識(shí)，而且，還存在很多的管理問(wèn)題，導(dǎo)致房屋建筑工程
的施工管理工作很難順利地進(jìn)行開(kāi)展
[2] 。
2 房屋建筑工程施工質(zhì)量的控制策略
2.1 提升管理和施工人員的質(zhì)量意識(shí)
房屋建筑工程在施工中，管理人員在控制施工質(zhì)量的意識(shí)上
比較淡薄，致使工程施工的質(zhì)量下降了，所以，應(yīng)該有效地教育
工程施工的管理人員，對(duì)于房屋建筑的施工質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)該讓施
工管理人員系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)，如此這樣，才能夠?qū)⒖刂乒こ淌┕?br /> 質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)水平得以有效地提升
[3] 。此外，對(duì)于施工人員還要將房
屋建筑施工質(zhì)量的學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行開(kāi)展，要求施工人員分析和研究
選進(jìn)的房屋建筑技術(shù)，然后，將總結(jié)報(bào)告進(jìn)行提交，既能夠讓施
工人員將先進(jìn)施工技術(shù)學(xué)習(xí)到，又能夠?qū)⒆陨淼囊恍┯^點(diǎn)提出來(lái)。
為了使施工人員的積極性得以加強(qiáng)，可以對(duì)施工人員合理地進(jìn)行
分組，在每一個(gè)小組安排優(yōu)秀施工人員為模范，致使各小組工作
的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)得以增強(qiáng)，還可以將管理的獎(jiǎng)懲機(jī)制設(shè)置起來(lái)，工作
效率比較高的施工人員小組，可以進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而工作效率過(guò)
低的小組，采取物質(zhì)懲罰的措施，將工程施工管理和施工人員控
制施工質(zhì)量的意識(shí)得以有效地提升，從而將提升房屋建筑工程施
工的質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)。
2.2 加強(qiáng)建設(shè)施工質(zhì)量的保障體系
在房屋建設(shè)工程施工的管理中，建設(shè)施工質(zhì)量保障體系的加
強(qiáng)至關(guān)重要，對(duì)于房屋建筑工程施工的質(zhì)量，完善質(zhì)量保障體系
的程度起決定性的作用，所以，必須要將高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保障體系
建立起來(lái)，才能夠使房屋工程施工質(zhì)量得以有效地保證。在高質(zhì)
量工程施工的質(zhì)量保障體系的建設(shè)中，還涉及到很多的因素，例
如，工程施工完成的進(jìn)度、總體的水平、人員的配備、工程占地
的規(guī)劃以及選取施工材料，這些問(wèn)題都要涉及到，必須要認(rèn)真地
分析和考慮，否則都會(huì)影響到施工質(zhì)量的總體水平。
2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)控制質(zhì)量工作做好
2.3.1 施工全過(guò)程控制質(zhì)量的工作做好
控制施工質(zhì)量包括三個(gè)階段：前控制階段和中控制階段以及
后控制階段。前控制階段主要是安排工程施工日程的管理和估量
施工進(jìn)度計(jì)算，工程施工的工期能夠按時(shí)完成，將施工日程安排
好是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)
[4] 。所以，前控制階段，必須要將幾方面的管
理工作做好，從而使房屋建筑工程施工的質(zhì)量得以有效地保證；
中控制階段主要是將人為和天氣以及突發(fā)的事故等相關(guān)的因素對(duì)
工程施工的進(jìn)度造成的影響問(wèn)題進(jìn)行有效地控制，這幾種情況在
工程的施工中都是比較常見(jiàn)的，因此，施工的管理人員必須要將
施工的工作安排好。合理地安排施工作業(yè)的，從而使工程施工人
員的高效率施工得以保障；后控制階段應(yīng)該在工程施工作業(yè)快要
結(jié)束時(shí)，檢查工程施工的質(zhì)量，致使工程施工的質(zhì)量能夠在規(guī)定
范圍內(nèi)得以保證。
2.3.2 控制施工材料質(zhì)量的工作做好
針對(duì)于房屋建筑工程控制施工質(zhì)量的工作而言，控制施工材
料的質(zhì)量也很關(guān)鍵。工程施工的總體水平，直接受施工材料質(zhì)量
的影響，施工材料如果達(dá)不到預(yù)期的指標(biāo)，施工的作業(yè)就會(huì)受到
嚴(yán)重地影響，例如，有些不法開(kāi)發(fā)商將一些低質(zhì)量施工材料進(jìn)行
使用，對(duì)于日后的居民就會(huì)具有生命安全的隱患。所以，對(duì)于房
屋工程施工材料質(zhì)量監(jiān)督的工作必須要重視起來(lái)。控制監(jiān)督施工
材料質(zhì)量的相關(guān)措施：其一，相關(guān)的部門(mén)必須要全方位地監(jiān)督施
工材料地選取，決不能有劣質(zhì)施工材料充數(shù)和偷換材料的情況發(fā)
生；其二，質(zhì)量的檢測(cè)工作相關(guān)部門(mén)必須要做好，例如，工程在
實(shí)際的施工中，對(duì)于施工材料應(yīng)該進(jìn)行突擊性的檢查，以防在工
程施工過(guò)程中，不法開(kāi)發(fā)商違規(guī)施工；其三，對(duì)于工程施工材料
的投資要加強(qiáng)加大，致使為了節(jié)省成本而將劣質(zhì)施工材料選取的
情況發(fā)生。
2.3.3 控制施工器械質(zhì)量的工作做好
在房屋建筑工程控制施工質(zhì)量過(guò)程中，控制施工器械質(zhì)量的
工作是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，必須要做好，對(duì)于將工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工
作效率得以提高非常關(guān)鍵。要想將工程施工人員的安全得以有效
地保障，必須要將良好的施工器械進(jìn)行選擇。在工程施工的過(guò)程
中，很多的安全事故經(jīng)常會(huì)發(fā)生，很多都是由于損壞施工器械和
故障所造成的，致使施工工程的安全性受到影響，從而威脅了施
工人員的生命安全。施工器械質(zhì)量高，既能夠使正常工程的施工
效率得以保障，又能夠使施工人員生命的安全得以保障。高質(zhì)量
施工器械承重性非常大，能夠安全且平穩(wěn)地運(yùn)輸大重量施工的材
料，對(duì)于劣質(zhì)三腳架一次運(yùn)輸 3 噸都達(dá)不到的運(yùn)輸材料，高質(zhì)量
施工器械能夠運(yùn)輸 10 噸以上，施工人員在高空作業(yè)，首要問(wèn)題就
是保障安全，運(yùn)用高質(zhì)量施工器械，選用高強(qiáng)度的納米安全帶，
能夠?qū)⑹┕と藛T高空作業(yè)的安全得以充分地保障
[6] 。所以，工程在
施工的過(guò)程中，控制施工器材質(zhì)量至關(guān)重要。
2.4 完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的管理制度
工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度主要包括三個(gè)方面：管理人員的技術(shù)
檢核制度和責(zé)任制度以及施工進(jìn)度的控制度：其一，技術(shù)檢核制
度就是測(cè)評(píng)工程施工管理人員職業(yè)專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)；其二，管理人員
責(zé)任制就是在工程施工的過(guò)程中，將產(chǎn)生的問(wèn)題和事故的責(zé)任在
管理人員個(gè)人的身上進(jìn)行落實(shí)，這種制度是對(duì)準(zhǔn)確且快速地處理
事故得以保障，從而使施工能夠穩(wěn)步地進(jìn)行得以保證，而不是事
故的責(zé)任只推卸到一個(gè)人的身上；其三，施工過(guò)程的操作控制制
度，就是按時(shí)完成工程施工進(jìn)度的制度，能夠?qū)⑹┕ぶ械母鞣矫?br /> 問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行解決。
3 總結(jié)
綜上所述，房屋建筑工程在施工的過(guò)程中，能夠?qū)⑹┕べ|(zhì)量
得以保證，工程施工的總體水平得以有效地提升，對(duì)于日后房屋
的應(yīng)用具有至關(guān)重要的現(xiàn)實(shí)意義。
參考文獻(xiàn)：
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建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)，2016，（12）：93-94.
[2]薛杰偉.房屋建筑工程施工中影響質(zhì)量控制的問(wèn)題淺析
[J].江西建材，2015，（20）：83.
作者簡(jiǎn)介：王 洲（1987-），男，河南宜陽(yáng)人，大專(zhuān)，主要
研究方向?yàn)榻ㄖ�設(shè)計(jì)。

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