有關建筑工程現場施工技術分析研究

【摘要】本文首先闡述了建筑工程的現
場施工技術管理的涵義，然后分析了其任
務，最后就原則及主要措施進行了深入的
探討。建筑工程的現場施工技術管理工作
是建筑工程項目的基礎性環節，它對整個
建筑工程起著至關重要的作用。同時，它
也是企業整體管理工作中最重要的組成部
分。
【關鍵詞】建筑工程 ；現場施工 ；技術
管理
一、建筑工程現場施工技術管理的涵
義分析
建筑工程現場施工技術管理是指針對
整個施工過程中的各項復雜技術工作而進
行的一系列組織和管理活動。它是在遵循
現場施工客觀規律的基礎上，通過不斷提
高施工企業的科技水平，并運用科學有效
的管理方法，按照工程既定的項目目標對
工程施工進行合理安排，從而實現建筑工
程現場施工過程的安全有序，達到縮短施
工工期、控制工程項目造價、確保工程項
目質量的目的。
二、建筑工程現場施工技術管理的作
用分析
科學合理的施工技術管理，可以有效
確保工程的施工能遵循客觀規律進行，可
以提高施工企業的現代化技術水平，提高
員工的現場施工技術素質，能預見性地發
現施工中存在的技術問題，并提出合理化
建議，進而進行科學化的攻關排艱，并采
取有效措施處理和解決出現的技術難題，
消除建筑工程施工的技術隱患，保證整個
工程現場各項施工工序的安全有效進行，
從而有效確保施工質量，最大限度地降低
工程造價，提高工程效益，實現建筑企業
市場競爭力的提升。
三、建筑工程現場施工技術管理的主
要任務分析
通常情況下，建筑工程現場施工技術
管理的主要任務可以分為四個方面 ：一是
運用先進技術保證現場施工全過程符合施
工規律，保證施工全過程的正常有序 ；二
是積極引進新設備、新工藝和新技術，保
證施工全程建立在先進技術的基礎之上，
從而最大限度地保證工程的施工質量 ；三
是充分發揮施工技術人員、施工材料和工
程設備的潛力，不斷提高勞動生產率，有
效控制施工全過程的成本造價，實現工程
項目的經濟效益最大化 ；四是發揮現場施
工技術應有的作用，提高工程施工的現代
化技術水平，及時發現和解決工程項目中
的技術、質量問題，消除安全隱患，從而
確保工程質量，同時使整個施工企業的市
場競爭力得以提高。
四、建筑工程現場施工技術管理的基
本原則分析
1、經濟效益最大化的原則。合理進行
建筑工程現場施工技術管理就必須克服單
純的生產觀和進度觀，摒棄只重視現場施
工進度的做法，而是要同時注重運用先進
的技術管理措施來保證工程的安全和質量，
降低成本造價，杜絕現場施工中不合理開
支造成的嚴重浪費現象。
2、科學、合理的原則。在各項建筑工
程現場施工過程中，都應該遵循科學合理
的施工技術原則，做到既符合現代化大生
產的客觀要求，又符合現場施工的操作方
法和作業流程，從而保證施工現場的安全
有序，實現施工現場資源的合理優化配置，
充分發揮施工技術人員以及新設備和新技
術的巨大潛力。
3、規范、標準的原則。這是建筑工程
現場施工技術管理所要遵循的最為基本的
原則，以此保證各項施工工程項目的協調
有序，克服施工過程中的主觀隨意性，強
化施工現場的服從意識，從根本上提高現
場施工技術管理的效率和效益，建立規范、
標準的施工現場秩序。
五、建筑工程現場施工技術管理的具
體措施分析
1、建立建筑工程現場施工技術管理的
基本制度。（1）建立建筑工程現場施工技
術圖紙的學習會審制度。通過比對施工技
術圖紙是否與施工現場的實際情況相符合，
從而保證施工技術人員充分了解圖紙的內
容和要求，充分把握圖紙的特點，進而能
更好地解決技術圖紙設計與實際施工之間
的矛盾，保證現場施工的有效進行，保證
施工的質量與安全。（2）建立建筑工程現
場施工技術方案的施工企業參與制定制度。
作為建筑工程的施工企業，可以在條件允
許的情況下參與施工技術方案的設計與制
定，從而實現建設單位、設計單位和施工
單位的有效結合，使施工技術方案既符合
施工單位的技術管理條件，又能保證施工
單位有足夠的施工技術準備時間，使施工
單位明確技術方案的設計意圖，有利于正
確反饋工程施工的相關信息，從而確保施
工技術方案的設計質量，避免技術設計方
案的返工或者修正現象的出現。（3）建立
建筑工程現場施工材料的檢驗制度。現場
施工材料、設備等的質量好壞，對建筑工
程的質量有著直接的影響。因此，建立材
料的檢驗制度，合理配備材料試驗設備和
檢驗人員，進行必要的技術檢測，能夠保
證對材料質量的有效把關。（4）建立建筑
工程現場施工技術的檔案資料管理制度。
技術檔案資料是建設單位、施工單位和設
計單位進行技術管理工作，組織科學研究
和生產的重要依據，能夠系統地反映建筑
單位在長期的生產經營實踐活動中的技術
標準和科技成果。此制度的建立能夠有效
地匯集建筑工程的相關資料。通過相關工
程技術負責人審定、整理和積累的這些技
術經濟檔案資料，能如實反映建筑工程施
工技術管理的真實情況，為以后建筑工程
的維護、改造和擴建提供依據，從而保證
建筑工程后期的安全使用。因此，在實際
的現場施工技術管理工作中，應將這項制
度的實施作為建筑企業的重要技術基礎工
作而貫穿于整個建筑施工過程中。
2、建筑工程現場施工技術管理的其他
措施。（1）要結合建筑工程現場施工的特
點采取有針對性的技術管理措施，不斷完
善現場施工技術管理的組織機構，落實施
工現場的技術管理責任，提高現場管理人
員的管理水平，充分發揮施工技術人員的
才智，從而保證現場施工的質量和安全。（2）
對于國家頒布的現場施工管理制度和標準
要及時地組織學習，嚴格按照國家的相關
施工規范和標準來完善現場施工技術管理
制度，從而依法進行施工現場的技術管理
工作，避免違法違規施工行為的出現。
六、結語
建筑工程現場施工的影響因素非常多，
涉及面相當廣泛，勞動投入也相對較大，
這就決定了對其的管理措施要科學有效，
才能確保工程質量。做好現場施工技術管
理工作，是整個建筑工程施工過程中的重
中之重。建筑工程的現場施工技術管理工
作在整個建筑施工過程中占有非常重要的
地位，施工企業只有通過采取先進的技術
管理措施，充分運用新技術和新設備，促
進施工技術的現代化進程，提高施工人員
的技術水平，提高工程施工的勞動生產率，
保證現場施工秩序的安全穩定，才能確保
建筑工程的品質質量，實現工程經濟效益
的最大化，同時獲得市場競爭的主動權。
參考文獻
[1] 孫聯偉 . 工程項目施工技術管理
[J]. 西部探礦工程，2001
[2] 楊文彬 . 淺談現場施工技術管理
[J]. 山西建筑，2008

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