師范類高校的教育培訓市場拓展途徑探究

【摘 要】全球化進程中持續(xù)高漲的人才需求促進了我國教育培訓市場的不斷發(fā)展，也使培訓市場逐步走向了多元化。本文試圖從辦學理念、管理模式、辦學特色等方面結(jié)合當前培訓市場的現(xiàn)狀探究師范類高校舉辦教育培訓的新途徑。
【關(guān)鍵詞】師范類 教育培訓 市場拓展

        21 世紀是信息的社會，生活節(jié)奏與知識的更新速度都變得越來越迅速。而伴隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷深化，人們的職業(yè)生涯面臨著越來越多的挑戰(zhàn)與競爭。因此，強烈的繼續(xù)學習愿望與“充電”的社會需求催生并推動了教育培訓市場的形成與壯大。而我們看到盡管中國教育培訓領(lǐng)域最早起步于公辦高校剩余教育資源的利用與發(fā)掘，但是似乎目前高校的培訓服務遇到了不小的瓶頸，特別是師范類院校。由于目前很多師范類院校都在進行學校發(fā)展定位的轉(zhuǎn)變，因此筆者試圖從宏觀及微觀的角度探究師范類高校教育培訓發(fā)展的可行性途徑。
        一 當前教育培訓市場概況 快速論文發(fā)表
        1．國家宏觀經(jīng)濟政策促進教育培訓市場產(chǎn)生和發(fā)展
        隨著科學發(fā)展觀、科教興國戰(zhàn)略和全面推進素質(zhì)教育決策的實施，構(gòu)建終身教育體系和建立學習型社會目標等一系列宏觀政策的制定，使得國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)正在進行著明顯的調(diào)整。而農(nóng)村大批剩余勞動力的轉(zhuǎn)移、國有企業(yè)中剩余職工的再就業(yè)、黨政機關(guān)內(nèi)精簡機構(gòu)的工作人員的轉(zhuǎn)崗等一系列舉措的實施，促使為了改變自身的命運，重視與當前工作無關(guān)的“非崗位培訓”的人數(shù)明顯增加，這種以優(yōu)化自身素質(zhì)為目的的投資型學習悄然興起。據(jù)國際統(tǒng)計局的有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2009 年底我國居民儲蓄總額超過20 萬億，2009 年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17175元，城鎮(zhèn)居民用于教育性支出平均消費645.9 元，同比增長3.8%。全國居民潛在的教育支出每年約為3000 億元。可以看出教育支出已經(jīng)成為我國居民儲蓄的主要動機之一。這些都為教育培訓的發(fā)展提供了動力、指明了方向。而中國培訓市場規(guī)模以每年200億的速度擴張，也正驗證了這一點。
        2．期待更好的職業(yè)生涯，個人人力資本投資受到重視
        目前高校畢業(yè)生總量居高不下，就業(yè)市場供需形勢更加嚴峻，這就迫使在校大學生除傳統(tǒng)的考研考博之外，只能通過各種培訓掌握多種實用技能，增強自身的競爭力。去年下半年以來，各種培訓都出現(xiàn)了報名人數(shù)大幅度攀升的局面。另一方面，隨著市場經(jīng)濟體制的深入，原先的“鐵飯碗”“大鍋飯”被打破。勞務制度的改革使得在崗人員也面臨著巨大的壓力，加之隨著全球化進程的加速，全球性的人才競爭愈演愈烈。因此為了能夠應對由于知識和技能老化周期的縮短而可能遇到的裁員風險，確保自身在未來能有更好的職業(yè)生涯，在職人員對其個人人力資本的投資受到了足夠的重視，這也為我國的教育培訓拓展了巨大的市場空間。
        3．培訓細分市場發(fā)展不均勻 體育論文發(fā)表 
        首先，從培訓項目類別的角度看。《2007－2010 年中國培訓市場發(fā)展預測與投資分析報告》指出，目前，IT 培訓、英語培訓、管理培訓和少兒教育已成為培訓教育業(yè)的支柱。其中，中國英語培訓市場的市場總值大約是150 億元，相當于一個中等城市的年產(chǎn)值。而目前全國的英語培訓機構(gòu)總數(shù)已達5 萬家之多，預計到2010 年底我國英語培訓的市場總值將達到300 億元。而去年全國IT 職業(yè)培訓市場實現(xiàn)銷售額53.8 億元，比上一年增長17.4%，今年的預計增長率為15.7%。至2012 年，市場的年復合增長率為15.2%。由于資本對行業(yè)的持續(xù)注入，部分品牌IT 培訓機構(gòu)進一步擴張，形成品牌IT 機構(gòu)高度壟斷市場的格局。去年IT 培訓市場品牌集中度顯著提高，前10 名IT 培訓機構(gòu)占據(jù)73.9%的市場份額。在所有產(chǎn)品中，軟件類培訓產(chǎn)品占有超過50%的市場份額。少兒教育，特別是早教機構(gòu)近兩年發(fā)展迅猛。隨著“80后”人群陸續(xù)為人父母，又一個生育高峰也逐步顯現(xiàn)。據(jù)預測目前中國的早教潛在市場已有上千億的規(guī)模。其次，從培訓提供者的角度看，當前培訓市場的辦學主體主要分為以下幾類：各級各類學校辦的培訓班；行業(yè)企業(yè)的培訓中心、各種學會團體辦的培訓、社會力量辦學、培訓公司、個人。目前高校繼續(xù)教育部門和民營的教育培訓機構(gòu)，這兩者就占去了市場份額的85%，另外還有一些政府行政部門舉辦的培訓班也有一定發(fā)展。據(jù)資料顯示，2007 年各主要高校繼續(xù)教育（不包括MBA 教育）盈利情況為：清華大學6.9 億元；北京大學5 億元；中國人民大學3 億元；浙大和南開同是過億元的大戶。而各大品牌民營培訓機構(gòu)每年以約25%的速度擴張也推動了中國教育培訓行業(yè)的管理標準、教學標準和服務標準的全面提升。 

        二 師范類高校舉辦教育培訓的特點
        市場規(guī)模的高速擴張與無限商機，使得很多民營投資者趨之若鶩。但反觀傳統(tǒng)的高校培訓，除了個別名牌大學仍能夠借助其品牌效應在市場內(nèi)站穩(wěn)腳跟外，大多數(shù)高校只能算勉強維持，甚至是早早就被擠出市場競爭，特別是師范類院校。究其原因，我想我們必須從此類院校的特點入手進行分析。
        首先，作為國家公辦的高等學府，師范類院校舉辦培訓具備教學成本低的絕對優(yōu)勢。第一，隨著近幾年的高校硬件基礎(chǔ)設(shè)施的改擴建，各高校包括師范類院校在教室、實驗室、學生生活區(qū)的硬件配備上較之以往都上了一個臺階，能夠做到同時滿足統(tǒng)招學生與為校外提供教育培訓服務的要求；第二，學校擁有一支專業(yè)水平高，教學質(zhì)量有保證的穩(wěn)定的師資隊伍，這為開展培訓節(jié)省了大筆開支；第三，在專業(yè)理論方面，由于高校都擔負著學科建設(shè)和研發(fā)的任務，在專業(yè)理論上有著民營培訓機構(gòu)不能比擬的理論基礎(chǔ)與優(yōu)勢。對于師范類院校來說，多年積累的培養(yǎng)教師的教學經(jīng)驗，使得其在語言類專業(yè)、教育類和心理學專業(yè)等方面具有很高的起點。這為院校提供語言類培訓、教師培訓、幼兒教育以及考試類培訓提供了先決條件，這也為師范類院校節(jié)省了不少課程開發(fā)的成本。可以看出，師范類高校舉辦培訓的優(yōu)勢是巨大的，但劣勢也是明顯的，甚至有時是致命的。首要的一點就是辦學體制的僵化。由于公辦高校多年來一直采取計劃經(jīng)濟模式辦學，行政化的管理結(jié)構(gòu)，使得其在對外舉辦教育培訓過程中存在三個致命缺陷：第一，培訓地位不及統(tǒng)招辦學，無法在學校整體發(fā)展中得到足夠的重視與支持。由于公辦院校的經(jīng)費來源大多依靠財政撥款和學生的學費，因此舉辦培訓勢必不能得到有力的資金支持；第