全業(yè)務背景下 LTE 建網(wǎng)策略及規(guī)劃方法探討
全業(yè)務背景下 LTE 建網(wǎng)策略及規(guī)劃方法探討
文/王皆順
摘要:移動寬帶時代來臨,對運營商而言,LTE解決了長久以來的服務能力瓶頸問題,LTE已成為改變當前競爭格局的一枚重要砝碼,如何快速打造LTE精品網(wǎng)絡,確立4G時代的競爭優(yōu)勢,已成為各家電信運營商十分重視和亟待解決的問題。本文將立足于新的形勢和技術(shù)趨勢,從宏觀層面就目前LTE網(wǎng)絡建設(shè)的幾個重要問題進行重點分析并探討可行的解決方案。
【關(guān)鍵詞】深度覆蓋 多網(wǎng)協(xié)同 精確選點 數(shù)據(jù)挖掘
通信技術(shù)發(fā)展日新月異,3G正方興未艾,4G已粉墨登場,5G技術(shù)也進入全面研發(fā)階段,新技術(shù)的發(fā)展以及快速商用的需求,使得近年來電信運營商基礎(chǔ)網(wǎng)絡建設(shè)投資居高不下,年均投資將近千億。而全業(yè)務競爭和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來, 更是對通信網(wǎng)絡的能力提出更高、更新的要求。
與此相比,通信網(wǎng)絡的建網(wǎng)策略及手段卻一直沒有革命性的突破與發(fā)展,傳統(tǒng)的網(wǎng)絡規(guī)劃方法因其局限性,面對日益龐大而復雜的網(wǎng)絡系統(tǒng),已經(jīng)無法精確的引導投資。本文將立足于新的形勢和技術(shù)趨勢,從宏觀層面就目前LTE網(wǎng)絡建設(shè)的幾個重要問題進行重點探討。
1 深度覆蓋還是廣度覆蓋
如果能在初期就建成一個覆蓋全面、品質(zhì)優(yōu)良的網(wǎng)絡,將對 4G 業(yè)務的推廣奠定良好的基礎(chǔ)。然而,魚和熊掌不可兼得,受限于投資與產(chǎn)能,短期之內(nèi)同時達成深度覆蓋與廣度覆蓋相當困難。因此,覆蓋策略上基于成片熱點區(qū)域的深度+ 廣度覆蓋是比較合適的選擇,初期在熱點區(qū)域加大黨政機關(guān)、高校、集團重要場所的等室內(nèi)覆蓋資源投入;同時,結(jié)合業(yè)務密度標準的劃分實現(xiàn)目標區(qū)域的廣度覆蓋,這個策略并沒有單一的擯棄深度覆蓋或廣度覆蓋, 而是有效的保證了重要區(qū)域的客戶感知度,這一策略的實施難點在于初期對于熱點區(qū)域的甄別,好在可以借鑒 2/3G 網(wǎng)絡的現(xiàn)有熱點分布數(shù)據(jù)。
2 LTE與多網(wǎng)協(xié)同戰(zhàn)略
多網(wǎng)協(xié)同的概念已經(jīng)提了很多年,然而多數(shù)協(xié)同方案僅停留在技術(shù)層面,實際上,為了更好的發(fā)揮多網(wǎng)協(xié)同的作用,還需要從市場層面和建設(shè)層面進行考慮。
2.1 技術(shù)協(xié)同
在技術(shù)上,最基本的協(xié)同要求是多個系統(tǒng)之間能自如的切換,系統(tǒng)間切換的性能是需要長期重視和關(guān)注的問題。其次是在規(guī)劃層面的協(xié)同,各系統(tǒng)應揚長避短和互相補充,譬如說在業(yè)務分擔方面,一般建議各系統(tǒng)進行如下分工:
(1)語音業(yè)務主要由GSM系統(tǒng)承擔;
(2)3G系統(tǒng)分擔中低速高價值數(shù)據(jù)業(yè)務以及部分語音業(yè)務;
(3)WLAN 負責分擔中、高速低價值的數(shù)據(jù)業(yè)務;
(4)LTE 負責分擔中高速高價值的數(shù)據(jù)業(yè)務。
2.2 市場協(xié)同
在市場方面,應根據(jù)各區(qū)域內(nèi)各系統(tǒng)的網(wǎng)絡特性進行針對性的營銷,譬如說,某區(qū)域因為條件限制 LTE 網(wǎng)絡覆蓋尚不理想,但 3G覆蓋很完善,這時候營銷策略就應該暫時避開與 LTE 相關(guān)的套餐而重點主推 3G 套餐,以避免客戶感知降低。
2.3 建設(shè)協(xié)同
在建設(shè)方面,各系統(tǒng)之間的建設(shè)不應該孤立地進行,而應在選址、簽約和施工以及維護方面做到充分的共址和協(xié)同,采用F頻段升級和 D 頻段新建補充的方式,不但能夠極大的降低 LTE 網(wǎng)絡建設(shè)的成本,更加能夠提高LTE 網(wǎng)絡建設(shè)的速度和效率。
3 LTE選點策略與技術(shù)
LTE網(wǎng)絡如何進行精確的選點,才能保證投資效益最大化,是運營商普遍關(guān)注的問題,目前評判的依據(jù)主要集中在幾個方面:
(1)必要性。從所在區(qū)域類型、23G 數(shù)據(jù)流量、用戶投訴狀況、用戶行為特征、終端分布特性、競爭對手策略方面判斷站點建設(shè)的必要性。
(2) 可行性。 從共址條件、 共享共建條件、選址難度、傳輸接入難度、配套建設(shè)難度等方面評估站點建設(shè)的可行性。
(3)經(jīng)濟性。從站點投入成本、后期維護成本、預計收益等方面評估站點投入的收益比。
以上的考慮因素存在一定的合理性,然而實施起來存在困難,最主要的難點在于各個評估維度的權(quán)重如何取值,目前沒有特別好的辦法,只能依據(jù)經(jīng)驗進行主觀判斷,因此很難得到精準的模型。
事實證明,從因果關(guān)系的角度進行精確分析是走不通的,因此這個問題的真正解決之道在于大數(shù)據(jù)挖掘分析技術(shù):將以上的列舉的因素全部作為輸入數(shù)據(jù),將LTE用戶發(fā)展數(shù)、LTE 用戶的滲透率、LTE 站點數(shù)據(jù)流量作為輸出數(shù)據(jù),利用數(shù)據(jù)挖掘分析技術(shù)找到輸入與輸出之間的統(tǒng)計規(guī)律。
當然,數(shù)據(jù)挖掘分析需要一定的 LTE 用戶基數(shù),因此在 LTE 發(fā)展初期無法得到準確的結(jié)論,因此以上的因果分析方法和數(shù)據(jù)挖掘方法應結(jié)合應用,在初期使用因果分析法,中后期使用數(shù)據(jù)挖掘分析。
4 結(jié)論
總之,在 4G 時代,基礎(chǔ)網(wǎng)絡的建設(shè)策略需要打破傳統(tǒng)的思維模式,努力適應新形勢下的理念和思維(如大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)),從全局的角度整合與利用資源,借助,充分運用先進的信息化技術(shù)手段,才能實現(xiàn)跨越式的創(chuàng)新和發(fā)展,從而在競爭中立于不敗之地。
參考文獻
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[2]邁克倫南(美),唐朝暉(美).數(shù)據(jù)挖掘原理與應用[M].北京:清華大學出版社 ,2010.
作者單位
中國移動通信大廈網(wǎng)絡部規(guī)劃班 江蘇省蘇州市 215021
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